企业职能战略的特点主要体现在以下几个方面：
它具体反映了企业的实际运营情况。职能战略是为贯彻、实施和支持公司战略与业务战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略，例如生产、研发、市场营销、财务、人力资源等。这些职能领域内的活动都与企业日常运营紧密相连，因此职能战略能够真实反映企业的运营状态和效果。
它具有明确的针对性和可操作性。与总体战略和业务战略相比，职能战略更为详细和具体。它针对特定的职能领域，为该领域内的活动提供明确的指导和方向。这使得职能战略在实际操作中更具可行性和实用性。
它强调协同与配合。虽然职能战略关注的是某一具体职能领域，但它并不是孤立的。各个职能战略之间需要相互协同，共同支持企业的总体战略和业务战略。这种协同性确保了企业在各个职能领域都能形成合力，从而提升企业整体的竞争力和运营效率。
最后，它具有一定的灵活性和适应性。随着市场环境和企业内部条件的变化，职能战略也需要进行相应的调整和优化。这种灵活性和适应性使得职能战略能够更好地应对外部挑战，抓住发展机遇，从而保障企业的持续稳健发展。
