在信息系统转换过程中，可能会出现许多冲突和问题，如技术问题、组织结构问题、员工培训问题等。首先，需要建立一个专门的项目团队来负责信息系统转换工作，团队成员应具备丰富的经验和技能，能够及时有效地解决各种问题。其次，需要对系统转换过程进行充分的规划和准备，包括技术准备、组织准备、人员准备等，以确保系统转换过程顺利进行。在系统转换过程中，需要密切关注各个环节的进展情况，及时发现和解决可能出现的问题。同时，还需要进行有效的沟通和协调，确保各个部门之间的合作顺利进行，避免因为信息不对称而导致的冲突和问题。另外，可以借鉴其他企业的成功经验，以及请专业的咨询公司提供帮助，来解决可能出现的问题。最后，需要在系统转换完成后进行全面的评估和总结，及时发现问题并提出改进措施，以便在以后的系统转换过程中避免类似问题的发生。
关键词：信息系统转换，冲突，问题，解决方法，项目团队，规划，准备，沟通，协调，评估