要建立一个积极的执行文化，首先需要明确目标，让团队成员明白他们的工作如何与整体目标相关联。其次，要建立透明的沟通机制，让团队成员了解他们的工作对整体目标的贡献。此外，要建立一套奖励机制，激励团队成员达成目标并超越预期。另外，建立良好的团队氛围也至关重要，通过团队建设活动、定期团队会议等方式增进团队合作和凝聚力。最后，要对团队成员进行持续的培训和发展，使他们具备完成目标所需的技能和知识。
举例来说，某公司为了鼓励团队成员全力以赴地推动计划的完成，制定了一项奖励机制，根据团队的绩效给予相应的奖金和晋升空间。同时，公司还定期组织团队建设活动，增进团队成员之间的合作和信任。在沟通方面，公司采用开放式的沟通方式，让团队成员了解公司整体目标和自己的工作如何与之相关联，从而激发他们的工作动力。
总之，建立积极的执行文化需要全方位的工作，包括明确目标、透明沟通、奖励机制、团队建设和持续培训等方面的努力。