在信息过剩的情况下保持冷静和客观是一个挑战，但可以通过以下方法来应对：
确定优先级：首先需要确定哪些信息对决策最为重要，将注意力集中在这些关键信息上，而非被大量琐碎信息所迷惑。
制定决策流程：建立一个清晰的决策流程，包括收集信息、分析信息、制定行动计划等步骤，有条不紊地按照流程进行，避免被杂乱的信息所干扰。
寻求专业意见：在面对复杂信息时，寻求专业人士的意见和建议是十分重要的，他们能够帮助筛选出关键信息并提供客观的分析。
控制情绪：信息过剩容易激发情绪，管理者需要学会控制自己的情绪，保持冷静和客观的态度，以便做出理性的决策。
制定决策时间表：设定决策的时间限制，避免长时间纠结于信息的过多或过少，及时做出决策。
案例分析：某公司在市场竞争激烈时，面临大量的市场数据和竞争对手的信息，管理团队经常因为信息过剩而感到焦虑和困惑。经过制定优先级、寻求专业意见和控制情绪等措施，公司成功地应对了信息过剩带来的困难，保持了冷静和客观，取得了更好的业绩。