互联网+对企业的战略规划有着深远的影响。首先，互联网+时代的到来改变了企业与客户之间的互动模式。传统的营销模式已经无法满足客户需求，而互联网+提供了更多元化、个性化的营销渠道和方式，使得企业需要重新审视自己的市场定位和营销策略。其次，互联网+使得信息和数据的获取变得更加便捷。企业可以通过大数据分析来更好地了解客户需求，优化产品和服务，提升竞争力。另外，互联网+也改变了企业内部的管理方式，推动了企业管理的数字化和智能化。企业需要重新思考组织架构、流程优化以及人力资源管理，以适应这种变革。
在面对互联网+时代的挑战和机遇时，企业需要重新审视自己的战略规划。首先，企业需要重新定义自己的核心竞争力，并基于互联网+的特点重新调整市场定位和目标客户群体。其次，企业需要加大对技术创新和研发投入，以适应互联网+时代对产品和服务的要求。此外，企业还需要加强与互联网平台的合作，拓展销售渠道，提升品牌知名度。最后，企业需要加强内部管理的数字化建设，培养适应互联网+时代的人才，推动企业组织架构和流程的变革。
一个成功的案例是中国的小米科技公司，他们充分利用互联网+的优势，建立了自己的互联网生态圈，通过线上线下结合的销售模式，成功吸引了大量忠实的粉丝和客户，成为了中国手机市场的领军企业之一。
综上所述，互联网+对企业的战略规划产生了深远的影响，企业需要重新审视自己的定位、管理模式和发展策略，以适应互联网+时代的挑战和机遇。