不定期信用工具是一种管理者常用的金融工具，通过这些工具可以为企业提供临时性的资金支持，帮助企业应对资金周转不足的情况。管理者在使用不定期信用工具时，需要注意以下几点：
设立明确的使用规定：在使用不定期信用工具前，管理者需要制定清晰的使用规定，包括使用范围、金额限制、审批流程等，以避免滥用或超支。
严格控制使用权限：管理者应该设立严格的权限控制机制，确保只有经过授权的员工才能使用不定期信用工具，避免内部人员滥用或错误使用。
定期审查和监督：管理者需要定期审查不定期信用工具的使用情况，监督资金的流向和使用效果，及时发现问题并采取必要的调整措施。
实施风险管理措施：管理者需要建立完善的风险管理体系，包括对不定期信用工具的风险评估、控制风险暴露、应对风险事件等方面，以保障企业资金安全。
培训员工：对使用不定期信用工具的员工进行培训，提高他们的风险意识和管理水平，减少误操作和风险事件发生的可能性。
案例分析：某公司在使用不定期信用工具时，由于管理不善和监督不到位，导致部分员工滥用不定期信用工具，超支严重，最终导致公司资金链断裂，陷入财务困境。经过调查和整改，公司加强了对不定期信用工具的管理和监督，建立了更为完善的内部控制机制，避免了类似问题再次发生。
综上所述，管理者在使用不定期信用工具时，需要建立完善的管理制度，严格控制使用权限，定期审查和监督，实施风险管理措施，培训员工，从而确保不定期信用工具的有效使用，避免出现风险事件。