面试评价表的使用频率取决于企业的规模、行业、招聘需求等因素。一般来说，在大型企业或招聘频繁的行业，面试评价表的使用频率会相对较高。使用面试评价表的好处包括规范化面试流程、客观评价候选人、提高招聘效率等。
在实际应用中，管理者可以通过以下方法提高面试评价表的使用频率：
培训员工：对面试官进行培训，让他们熟悉面试评价表的使用方法和重要性，提高他们的使用意愿。设定奖惩机制：建立奖励制度，奖励那些积极使用面试评价表的面试官，激励他们的参与度；同时，对不使用或不合理使用面试评价表的行为进行批评和惩罚。监督与反馈：定期监督面试评价表的使用情况，并提供反馈和指导，及时纠正不当的使用行为。定期评估：定期评估面试评价表的效果，看是否能够准确评价候选人的能力和匹配度，根据评估结果对面试评价表进行调整和优化。举个例子，某家大型跨国企业在招聘管理岗位时，要求面试官必须使用面试评价表来评估每位候选人，以确保公平客观地选拔合适的人才。公司制定了详细的面试评价表使用流程，并定期对使用情况进行检查和评估，确保面试评价表的有效使用。