在设计面试评价表的反馈机制时，可以考虑以下几点：
明确反馈的目的：在设计反馈机制之前，需要明确反馈的目的是为了帮助面试者提升能力，还是为了改进招聘流程。不同的目的会对反馈内容和方式产生影响。
及时性：反馈应该及时给出，最好在面试结束后的短时间内，这样可以让面试者更快地了解自己的表现，并及时做出调整。
具体性：反馈内容应该具体而详细，避免模糊的表述，要指出面试者做得好的地方和需要改进的地方，给出具体的建议和方法。
双向沟通：反馈机制应该是双向的，面试者也应被鼓励提出问题和看法，以便更好地理解反馈内容。
保密性：反馈内容属于个人隐私，应该保持机密性，避免泄露给其他人员。
培训和辅导：对于需要改进的地方，可以提供培训和辅导机会，帮助面试者提升能力。
一个案例是，某公司在面试后给每位面试者提供书面反馈，列出了面试者的优点和需要改进的地方，并针对改进的地方提供了培训课程。通过这样的反馈机制，面试者得以及时了解自己的表现，并有机会提升自己的能力。