在公司架构图中，管理层与员工之间保持有效沟通非常重要，可以通过以下几种方法实现：
定期组织会议：定期召开全体员工会议或部门会议，让管理层与员工面对面交流，分享公司最新动态和重要决策。
开放式办公环境：管理层可以在员工办公区域设立办公室或开放式办公环境，方便员工随时与管理层交流。
制定沟通政策：公司可以制定明确的沟通政策，规定管理层应当如何与员工进行沟通，以确保信息传递的及时性和准确性。
制定员工反馈机制：建立员工反馈机制，鼓励员工提出意见和建议，管理层及时回应并采纳有效建议，增强员工参与感。
利用技术手段：除了传统的会议和面对面沟通，还可以利用电子邮件、内部通讯工具或员工APP等技术手段与员工保持联系，及时发布公司动态和重要通知。
建立中间层管理：在管理层与员工之间建立中间层管理，中间层管理既可以向上沟通员工意见和需求，也可以向下传达管理层决策和要求，促进信息流畅。
鼓励面对面交流：管理层可以鼓励员工直接与他们交流，不设门槛，建立良好的沟通氛围。
通过以上方法，管理层与员工之间的沟通可以更加畅通和有效，有利于提高员工参与度和工作效率。