面试评价表应该由谁来管理和监督其使用？

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面试评价表的管理和监督应该由人力资源部门来负责。人力资源部门在制定面试评价表时，需要确保评价内容符合岗位要求和公司文化，同时也要保证评价表的公平性和客观性。人力资源部门可以通过以下方式管理和监督面试评价表的使用：

培训和指导：人力资源部门可以为面试官提供培训，教导他们如何正确使用评价表，并确保他们了解评价标准和评分方法。

审查和更新：定期审查和更新面试评价表，确保评价表与岗位要求保持一致，并及时调整评价标准以适应公司发展和变化。

监督和反馈：人力资源部门可以监督面试评价表的使用情况，收集反馈意见，并根据反馈意见对评价表进行调整和改进。

数据分析：通过对评价表使用情况和结果的数据分析，人力资源部门可以发现评价表的问题和不足之处，及时进行改进。

法律合规：人力资源部门需要确保面试评价表的设计和使用符合相关法律法规，避免出现歧视性或不公平的情况。

总之，人力资源部门在管理和监督面试评价表的使用过程中起着至关重要的作用，他们需要确保评价表的科学性、公平性和准确性，以帮助公司招聘和选拔合适的人才。