面试评价表和绩效考核表是两种不同的工具，用于评估员工在不同场合下的表现和表现。它们在目的、内容和使用方式上有所不同。
面试评价表通常用于面试过程中，评估候选人的能力、经验、素质等方面，以确定其是否适合岗位。评价表中会包括针对不同能力和素质的评分项，如沟通能力、团队合作能力、问题解决能力等。面试评价表的评分结果通常用于决定是否录用候选人。
绩效考核表则是用于评估员工在工作岗位上的表现和绩效。绩效考核表中通常包括员工在一定期间内的工作目标、工作成果、工作态度等方面的评价项目，用于评估员工的工作表现并提供反馈。绩效考核表的评分结果通常会影响员工的晋升、薪资调整、奖惩等。
在使用上，面试评价表主要用于招聘过程中，帮助招聘者评估候选人的能力和素质；而绩效考核表主要用于员工管理中，帮助管理者评估员工的工作表现和指导员工改进。
总的来说，面试评价表用于招聘过程中评估候选人，而绩效考核表用于评估员工的工作表现。管理者在使用这两种工具时需要根据具体的目的和场景加以区分使用。
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