为了协助企业进行成本控制和效率提升，中级经济师可以采取以下几个方面的措施：
成本分析：通过对企业各项成本的详细分析，找出成本的构成和变动规律，识别出影响成本增长的关键因素，为制定成本控制策略提供依据。
制定成本控制策略：根据成本分析的结果，制定相应的成本控制策略，包括降低固定成本、优化生产流程、提高资源利用率等，确保企业在降低成本的同时不影响产品质量和服务水平。
资源优化配置：通过合理配置企业资源，包括人力资源、物资资源和财务资源，提高资源利用效率，避免资源的浪费和闲置，从而降低成本，提升效率。
绩效评估与激励机制：建立科学的绩效评估体系，对员工的表现进行评估，并采取激励措施激励员工提高工作效率，推动企业整体效率的提升。
引入新技术和管理工具：关注行业最新的技术和管理工具，引入适合企业的新技术和工具，提高生产效率和管理水平，从而降低成本。
案例分析：以某制造企业为例，中级经济师通过对企业成本结构的分析，发现人工成本占比较高。通过优化生产流程，引入自动化设备，减少人工投入，降低了人工成本，提高了生产效率。同时，建立了绩效评估体系，对员工进行绩效考核，并实行绩效奖励制度，激励员工提高工作效率，取得了显著的成本控制和效率提升效果。
综上所述，中级经济师可以通过成本分析、制定成本控制策略、资源优化配置、绩效评估与激励机制、引入新技术和管理工具等方式，协助企业进行成本控制和效率提升，从而提升企业竞争力和盈利能力。···