在公司架构图中，体现沟通与协作的重要性可以通过以下几种方式：
强调交叉部门合作：在公司架构图中，可以设计交叉部门合作的桥梁，例如设立跨部门协作的项目组或委员会，明确不同部门之间的沟通与协作机制，以促进信息流通和资源共享。
设立沟通渠道：在公司架构图中标注清楚各个部门之间的沟通渠道，包括定期会议、跨部门沟通平台、信息共享系统等，以确保信息传递畅通，避免信息孤岛和信息滞后。
强调领导者的角色：在公司架构图中突出领导者的作用，强调领导者在沟通与协作中的引领作用和示范作用，鼓励领导者跨部门协作，搭建沟通桥梁，为员工树立榜样。
强化团队文化：在公司架构图中可以加入团队文化元素，强调团队合作、互信和共赢的理念，激励员工积极参与团队活动，促进团队凝聚力和协作效率。
案例分析：某公司在架构调整中，重新设计了公司架构图，突出了跨部门合作和沟通的重要性。他们设立了跨部门合作项目组，定期召开跨部门会议，建立了信息共享平台，使得不同部门之间的沟通更加顺畅，协作更加高效。这种新的公司架构图促进了公司内部各部门之间的合作与协调，加强了团队凝聚力，提升了整体业务绩效。