综合分析评级是一种评估管理者综合能力和技能的方法，对管理者的要求包括以下几个方面：
全面的业务知识：管理者需要具备全面的业务知识，包括行业背景、市场动态、竞争对手情况等。只有具备扎实的业务知识，才能做出准确的分析和判断。
战略思维能力：管理者需要具备战略思维能力，能够制定长期发展规划和目标，并能够灵活应对市场变化和挑战。
沟通协调能力：管理者需要具备优秀的沟通和协调能力，能够有效地与团队成员、上下级、合作伙伴进行沟通和协调，促进团队合作和业务发展。
判断力和决策能力：管理者需要具备较强的判断力和决策能力，能够在复杂的情况下快速做出正确的决策，并承担相应的责任。
领导力和团队管理能力：管理者需要具备良好的领导力和团队管理能力，能够激励团队成员，有效地分配资源和任务，推动团队实现业务目标。
创新意识和问题解决能力：管理者需要具备创新意识和问题解决能力，能够发现问题、分析问题，并提出创新的解决方案，推动企业持续发展。
在实际操作中，可以通过案例分析、角色扮演、团队讨论等方式对管理者进行综合分析评级，帮助管理者发现自身的优势和不足，进一步提升能力和技能，实现个人和企业的共同发展。