在设计面试评价表时，可以考虑包含以下几个关键指标：
背景和经验：评估应聘者的教育背景、工作经验、专业技能等是否符合岗位要求。
技能和能力：评估应聘者的沟通能力、团队合作能力、解决问题能力、领导能力等关键技能。
绩效和成就：评估应聘者在以往工作中取得的成绩和成就，包括项目成果、奖项荣誉等。
文化匹配度：评估应聘者是否与公司文化相符，包括核心价值观、工作态度等方面。
潜力和发展：评估应聘者的潜力和发展空间，是否具备成长为未来领导者的能力。
除了以上指标外，还可以根据具体岗位的要求和公司的特点进行定制化的指标设计。在评价过程中，可以采用定量评价和定性评价相结合的方式，通过面试官的综合评估来确定最终评价结果。
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