在建立和实施面试评价表之前，确实需要对相关人员进行培训，以确保他们能正确理解和有效运用评价表。以下是一些具体的建议和方法：
培训内容：培训内容可以包括面试评价表的设计原则、各项指标的含义和评分标准、如何填写评价表、如何进行评分和综合评价等方面的知识。还可以通过案例分析等方式，帮助人员更好地理解和掌握评价表的使用方法。
培训对象：培训对象主要包括面试官和面试者。面试官需要了解评价表的设计理念和使用方法，以便能够准确地评价面试者；面试者则需要了解评价表的内容，以便在面试中展现出符合评价标准的表现。
培训形式：培训可以采取集中培训、现场指导、在线学习等形式。可以邀请专业人士或内部专家进行培训，也可以通过培训资料、视频等方式进行培训。
培训效果评估：培训后可以进行效果评估，包括培训对象对评价表的理解程度、应用能力以及实际运用情况等方面的评估。根据评估结果，及时调整和改进培训内容和方式。
持续培训：面试评价表的设计和使用是一个持续的过程，因此需要定期进行培训和培训效果评估，以确保评价表的有效性和准确性。
通过以上方法，可以有效地帮助相关人员理解和运用面试评价表，提高面试评价的准确性和公正性，从而提升整体招聘质量和人才选拔效果。