在保持公司架构图的灵活性和适应性方面，管理者可以采取以下措施：
定期评估：定期评估公司的业务需求、市场环境和竞争对手的变化，及时调整公司架构以适应变化。
弹性设计：设计公司架构时考虑到未来可能的变化和扩展，留有足够的弹性空间，避免过度复杂和僵化。
建立沟通机制：建立良好的沟通机制，促进各部门之间的信息共享和协作，减少信息壁垒，有利于快速响应变化。
培养灵活团队：培养员工的灵活性和适应性，鼓励团队成员跨部门合作，提升整体团队的适应能力。
投资技术支持：利用信息技术支持公司架构的灵活性，采用云计算、大数据等技术，实现快速部署和调整。
案例：某公司在业务拓展过程中面临市场需求变化，旧有的公司架构无法满足新的需求。经过定期评估和沟通，公司决定重新设计架构，建立了跨部门合作的团队，利用信息技术支持快速调整和部署，最终成功适应了市场的变化。