确定组织结构优化的实施时间和周期需要考虑多个因素，包括组织目标、策略、内部环境、外部环境等。
首先，组织目标和策略是决定组织结构优化实施时间和周期的重要因素。如果组织目标和策略需要调整或更新，那么相应的组织结构也需要进行调整。例如，如果组织要扩大业务范围，那么可能需要增加人力资源和改变组织结构；如果组织要优化业务流程，那么可能需要缩减人力资源和精简组织结构。
其次，内部环境也是影响组织结构优化实施时间和周期的因素。内部环境包括组织文化、员工能力、资源配置等。如果组织内部存在重要的变化，比如员工大量流失、资源配置缺失等，那么需要及时调整组织结构以适应新的内部环境。
再次，外部环境也是组织结构优化实施时间和周期的重要因素。外部环境包括政策法规、市场竞争、经济形势等。如果外部环境发生了较大的变化，比如市场竞争加剧、宏观经济形势不稳定等，那么组织也需要相应地进行结构调整以适应新的外部环境。
最后，确定组织结构优化的实施时间和周期需要考虑到变化的程度和影响的范围。如果变化较大，影响的范围广泛，那么可能需要较长的时间和周期来适应和实施。如果变化较小，影响的范围较小，那么时间和周期可以相应缩短。
综上所述，确定组织结构优化的实施时间和周期需要综合考虑多个因素，根据实际情况进行灵活调整。同时，需要注意组织结构优化不是一次性的事件，而是需要不断评估和调整的过程。