随着市场需求的变化，企业需要对组织结构进行调整以适应新的环境。以下是一些可以考虑的方法：
1.重新评估公司的目标和策略：公司需要重新评估其目标和策略，以确保组织结构与之一致。如果公司的目标和策略发生了变化，那么组织结构也需要随之变化。
2.重新分配职责和权限：当市场需求发生变化时，公司需要重新分配职责和权限，以确保每个部门都能够有效地履行其职责。这也可以帮助公司更好地利用其资源，从而提高效率。
3.重新设计组织结构：如果公司的目标和策略发生了变化，那么可能需要重新设计组织结构。这包括重新定义职责和角色，重新组合部门和团队，以及重新分配资源。
4.培养创新文化：为了适应不断变化的市场需求，公司需要培养一种创新文化，鼓励员工提出新想法并试验新方法。这可以帮助公司更快地适应变化，并在竞争中获得优势。
以上是一些可以考虑的方法，当然，在具体操作时，需要根据公司的实际情况进行调整。同时，需要注意的是，组织结构的调整需要谨慎进行，以避免造成不必要的混乱和浪费。
引证来源：<a href="https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/organizing-for-the-future">https://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/organizing-for-the-future</a>