组织结构是指企业或组织内部各部门之间的关系、职责、权限和工作流程等方面的安排和规划。组织结构的层次和职责是指在企业或组织的内部，各个部门之间的分工、职责和联系。通常，组织结构可以分为以下几个层次：
高层管理层：负责企业的战略规划、决策和资源配置等工作，如董事会、总经理等。
中层管理层：负责执行公司战略和高层管理层的决策，管理公司内部的不同部门，如总经理助理、部门经理等。
低层管理层：负责具体的生产、销售和服务等工作，如生产主管、销售主管等。
基层员工：执行具体的操作任务和工作，如生产工人、销售人员等。
在企业或组织中，每个层次的职责和权利都不同，但各层之间又互相关联、互相依赖。例如，高层管理层制定了公司战略，中层管理层负责具体实施和管理各个部门的工作，低层管理层和基层员工则负责按照要求完成各自的工作任务。组织结构的合理设置和职责分工的明确，有助于提高企业的效率和竞争力。
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