企业文化是企业的灵魂，是企业发展的重要基础。建立和传承符合企业价值的企业文化，可以让企业员工有共同的价值观和行为准则，增强企业凝聚力和竞争力。下面介绍几个建立和传承企业文化的方法：
定义企业核心价值观：企业的核心价值观是企业文化的基础，需要在企业的愿景、使命和价值观中明确体现。例如，苹果公司的核心价值观是创新、设计、用户体验和生态系统。
培养企业文化的传承人：企业文化的传承需要有专门的人才来负责。这些人要深入了解企业文化的内涵和外在表现，并通过培训、工作经验等方式培养和选拔有潜力的人才。
建立和完善企业文化管理制度：企业文化管理制度是企业文化建设的重要保障。企业可以通过制定企业文化宣传、培训、考核、奖励等制度，营造良好的企业文化氛围。
建立和完善企业文化建设的实践活动：企业文化建设需要有实践活动来支持。例如，企业可以组织员工参加志愿服务、文体活动、职业技能培训等活动，增强员工凝聚力和归属感。
建立和完善企业文化宣传渠道：企业文化宣传渠道可以是内部渠道和外部渠道。企业可以通过内部刊物、企业网站、员工培训等方式向内部员工宣传企业文化，同时也可以通过媒体报道、社交媒体、公益活动等方式向外部社会传播企业文化。
总之，建立和传承符合企业价值的企业文化需要全员参与和长期坚持。企业要重视企业文化的建设和传承，创造出适合自己的企业文化，让企业文化成为企业发展的助推器。