人力资源战略的实施是一个复杂的过程，需要经过以下具体步骤：
1.明确企业的战略目标和业务需求。企业的人力资源战略需要与企业的战略目标和业务需求紧密结合，确保人力资源战略的实施能够支持企业的发展方向。
2.分析企业现有的人力资源状况。对企业现有的人力资源进行全面的分析，包括人员数量、构成、素质、能力、工作表现等方面，为制定人力资源战略提供依据。
3.确定人力资源战略的目标和重点。在分析企业现有的人力资源状况的基础上，确定制定人力资源战略的目标和重点。目标和重点应该与企业的战略目标和业务需求相一致。
4.制定人力资源战略的具体方案。根据人力资源战略的目标和重点，制定人力资源战略的具体方案，包括人员招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等方面的具体措施。
5.实施人力资源战略，并不断进行监控和调整。实施人力资源战略需要全员参与，不断进行监控和调整，确保战略的顺利实施，并及时纠正问题。
总之，人力资源战略的实施需要全员参与，需要根据企业的实际情况进行全面的分析和评估，制定具有可操作性的方案，并进行持续的监控和调整，以确保人力资源战略的顺利实施和达成目标。