金字塔型组织结构是指企业内部组织按照等级制度自上而下逐级分层，形成像金字塔一样的等级结构。在这种组织结构中，高层管理者掌握着最高的权力，下属部门的职责和权力逐级下放，形成了清晰的等级关系。
金字塔型组织结构的特点包括：
等级分明：组织结构上各级别职位明确，工作职责清晰，层级分明，能够有效地分配任务和协调工作。权责分明：工作职责和权力逐级下放，下属部门必须服从上级领导的指挥，形成了权责分明的组织结构。统一决策：高层管理者拥有最高的权力，能够对企业内部的重大决策进行统一决策和调配，有利于企业内部的快速决策和执行。向上沟通：金字塔型组织结构中，下属部门需要向上级领导汇报工作进展和问题，以便高层管理者可以及时作出决策和调整。治理效率高：金字塔型组织结构能够有效地控制企业内部的管理层级和管理人员数量，减少管理成本，提高治理效率。然而，金字塔型组织结构也存在一些缺陷，如信息传递不及时、层级过多、决策不灵活等问题。因此，企业在选择组织结构时需根据自身业务需要和管理需求进行权衡和选择。
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