企业文化和企业战略是企业发展的两个重要方面。企业文化是企业的灵魂和核心价值观，是企业员工行为和态度的指导原则；企业战略则是企业长期发展、实现目标的计划和行动方案。企业文化和企业战略之间的关系密不可分，两者的一致性可以促进企业的发展。以下是几点建议：
1.明确企业文化的核心价值观。企业文化的核心价值观应该与企业战略的目标相一致，即企业要达成什么样的目标，就应该制定什么样的企业文化。例如，如果企业的战略目标是成为市场领导者，那么企业文化的核心价值观应该是创新、竞争、协作等。
2.将企业文化融入企业战略的制定过程中。在制定企业战略的过程中，应该考虑企业文化的影响。企业文化应该成为制定战略的重要考虑因素之一，以确保企业战略与企业文化的一致性。
3.通过培训和激励来促进企业文化和企业战略的一致性。企业应该通过培训和激励来塑造企业文化，并将企业文化与企业战略紧密结合起来。例如，可以通过培训来教育员工企业的核心价值观，以激励员工为实现企业战略目标做出贡献。
4.通过企业文化的管理来促进企业战略的执行。企业文化的管理应该与企业战略的执行相结合，以确保企业战略的有效执行。例如，企业可以通过奖励制度来激励员工为实现企业战略目标做出贡献，同时也可以通过惩罚制度来监督员工的行为是否符合企业文化的要求。
总之，企业文化和企业战略的一致性是企业发展的关键因素之一。企业应该通过明确企业文化的核心价值观、将企业文化融入企业战略的制定过程中、通过培训和激励来促进企业文化和企业战略的一致性，以及通过企业文化的管理来促进企业战略的执行，来实现两者的一致性。