绩效管理是企业管理中的一个重要环节，旨在通过对员工绩效的评估和激励，促进企业目标的实现。而员工对企业战略的理解与支持，对于企业的长远发展至关重要。因此，在绩效管理制度中如何处理员工对企业战略的理解与支持是一个非常重要的问题。
1.明确企业战略：首先，在绩效管理制度中，企业要明确自己的战略目标，并向员工进行充分的说明和宣传。企业的战略目标应该是清晰明确的，让员工能够理解和接受，这样才能够让员工更好地投入到工作中，为企业的发展贡献力量。
2.制定个性化绩效考核指标：企业在制定绩效考核指标时，应该充分考虑员工对企业战略的理解和支持情况，制定个性化的绩效考核指标。这样可以让员工感受到企业对他们的认可和支持，从而更好地投入到工作中。
3.组织员工培训：企业可以组织员工培训，提高员工对企业战略的理解和支持。这样可以让员工更好地了解企业的战略目标和意图，更好地融入企业文化中，从而更好地为企业的发展贡献力量。
4.激励员工：企业可以通过激励措施来鼓励员工对企业战略的理解和支持。例如，可以将员工对企业战略的理解和支持作为绩效考核中的重要因素，给予员工相应的奖励和激励措施，从而更好地激发员工的积极性和创造力。
总之，在绩效管理制度中，处理员工对企业战略的理解和支持至关重要。只有让员工充分理解和支持企业的战略目标，才能让他们更好地投入到工作中，为企业的长远发展贡献力量。