制定可行、可持续的人力资源战略需要考虑多个方面的因素，包括企业的战略目标、组织文化、员工需求等等。以下是一些制定人力资源战略的建议。
研究企业战略目标：制定人力资源战略的第一步是了解企业的战略目标。人力资源战略需要支持企业的战略目标，例如，如果企业的战略目标是增加市场份额，那么人力资源战略需要聚焦于招聘和培训销售人员。
了解组织文化：企业的组织文化对人力资源战略的制定具有重要的影响。例如，如果企业的文化强调创新和扁平化管理，那么人力资源战略需要重点考虑员工的创新能力和领导力。
考虑员工需求：企业需要为员工提供有意义的工作，并关注员工的职业发展。制定人力资源战略时，需要考虑员工的需求，例如，提供培训和晋升机会，提高员工的工作满意度。
强调绩效管理：绩效管理是人力资源战略的核心。企业需要建立科学的绩效管理体系，以确保员工的工作质量和绩效与企业的战略目标相一致。
借鉴成功的案例：企业可以学习其他成功企业的做法，如人力资源管理和培训经验，以及员工激励和奖励计划。例如，谷歌的员工激励计划是业界的佳话，可以为其他企业提供借鉴。
总之，制定可行、可持续的人力资源战略需要考虑多个因素，并注重绩效管理和员工需求。同时，企业需要不断学习，借鉴成功的案例，以不断提高人力资源管理的水平。