制定人力资源战略需要考虑组织的长期目标和愿景，以及外部环境和内部资源。以下是确定组织人力资源战略的几个步骤：
1.明确组织的战略目标和愿景。人力资源战略应该与组织的长期目标和愿景相一致，以确保组织在实现目标和愿景的过程中拥有足够的人力资源支持。
2.识别组织的人力资源需求。确定组织所需的员工数量、技能、经验和素质等方面的要求，以满足组织的目标和愿景。
3.评估外部环境和内部资源。了解人力资源市场的趋势和变化，评估组织内部的人力资源现状，以确定组织在人力资源方面的优势和劣势，为制定人力资源战略提供依据。
4.制定人力资源策略。根据组织的目标和愿景、人力资源需求以及外部环境和内部资源的评估结果，制定相应的人力资源策略，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面的措施。
5.实施和监测人力资源战略。将人力资源战略转化为实际行动，并不断监测和评估人力资源战略的效果，及时调整和改进。
在制定人力资源战略的过程中，可以参考一些经典的人力资源管理理论和模型，如人力资本理论、SWOT分析、人力资源规划模型等。同时，还应该注意不同行业和组织的特点和差异，因地制宜地制定相应的人力资源战略。