组织结构优化是企业管理中的一个重要环节，具体步骤包括：
1.明确优化目标：明确优化目标，确立优化方向，做到有的放矢，不盲目行动。
2.梳理业务流程：对企业的业务流程进行梳理，找出存在的问题和瓶颈，为优化提供依据。
3.分析人员组织结构：对企业的人员组织结构进行分析，找出不合理之处，包括人员数量、职能划分、职责范围等。
4.制定优化方案：在分析的基础上，制定符合企业实际情况的优化方案，包括人员调整、职能调整、流程改进等。
5.实施优化方案：根据制定的优化方案，逐步推进实施，确保顺利进行。
6.监测优化效果：在实施过程中，要对优化效果进行监测，及时调整方案，确保优化效果的实现。
7.持续优化：优化不是一次性的工作，要持续跟进，不断完善，才能实现企业的长期发展。
总之，组织结构优化是一项长期而复杂的工作，需要企业管理者和相关人员共同努力，才能实现企业的可持续发展。