绩效管理制度是企业管理中的重要组成部分，其目的是通过评估员工绩效，激励员工的工作积极性，提高企业绩效。为了确保绩效管理制度的有效性，需要对其效果进行评估和持续改进。
首先，评估绩效管理制度的效果需要制定评估指标。评估指标应该与企业的战略目标、员工的岗位职责、绩效考核标准等相匹配，涵盖员工的工作质量、工作效率、工作态度等方面。评估指标应该量化、可操作，便于进行数据收集和分析。
其次，需要进行数据收集和分析。数据收集可以通过问卷调查、个别访谈、小组讨论等方式进行。收集到的数据需要进行分析，可以采用平均值、标准差、相关系数等统计方法，对绩效管理制度的效果进行评估。
最后，对评估结果进行持续改进。评估结果应该对绩效管理制度进行全面、系统的分析，找出存在的问题和不足，制定改进措施和方案，实施改进，并对改进效果进行评估和追踪。
评估和持续改进绩效管理制度可以帮助企业实现优化管理过程、提高员工绩效、增强企业竞争力的目标。同时，评估结果也可以为企业领导层提供决策支持和管理参考。