社交电商与供应链合作伙伴合作需要建立稳固的合作关系，确保产品供应和物流的顺畅。首先，社交电商需要与供应链合作伙伴建立长期稳定的合作关系，建立信任。其次，社交电商需要与供应链合作伙伴进行信息共享，包括销售数据、库存情况等，以便供应链合作伙伴能够及时调整生产和库存。同时，社交电商需要与供应链合作伙伴共同制定供应链计划，包括生产计划、物流计划等，以确保产品的供应和物流的顺畅。另外，社交电商还可以与供应链合作伙伴共同优化物流环节，降低物流成本，提高物流效率。最后，社交电商还可以与供应链合作伙伴共同进行风险管理，包括市场风险、供应风险等，确保供应链的稳定运行。
在实际操作中，可以通过建立供应链管理系统，实现销售数据的实时共享；建立定期会议机制，与供应链合作伙伴共同制定供应链计划；通过合作开发物流解决方案，降低物流成本；建立应急预案，共同应对供应链风险等方式来加强与供应链合作伙伴的合作。
总之，社交电商与供应链合作伙伴合作，需要建立稳固的合作关系，进行信息共享，共同制定供应链计划，优化物流环节，共同进行风险管理，以确保产品的供应和物流的顺畅。