绩效评估标准是对企业员工工作绩效的衡量标准，它的作用主要有以下几点：
1.明确工作目标和期望。通过制定绩效评估标准，可以为员工设定明确的工作目标和期望，让员工知道自己需要完成的任务和达成的成果，从而提高员工的工作效率和工作质量。
2.激励员工积极性。绩效评估标准可以为员工提供一个明确的晋升和奖励机制，让员工知道自己的工作表现会被如何评价，并且会带来什么样的奖励和晋升机会，从而激励员工更加积极地工作。
3.识别员工的优劣。通过绩效评估标准，可以客观地评估员工的工作表现，识别出员工的优点和不足，并制定针对性的培训和发展计划，帮助员工提高自身素质和能力。
4.提高企业绩效。绩效评估标准可以帮助企业管理层了解员工的工作表现和能力水平，从而制定更加合理的人力资源管理策略，提高企业的整体绩效。
绩效评估标准的制定应该根据企业的实际情况和员工的工作特点，制定出符合实际的评估方法和标准，采用多元化的评估方式，包括个人自评、上级评价、同事评价和客户评价等，以客观全面地评估员工的工作表现。
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