人力资源战略的实施需要将战略落地到员工的日常工作中，才能真正实现战略目标。以下是几个建议：
激励机制的设计：制定激励机制是将人力资源战略落地的重要手段之一。激励机制的设计需要考虑到员工的需求和公司的战略目标。比如，如果公司的战略目标是提高产品质量，那么可以制定与产品质量相关的激励机制，如奖励员工提出的改进方案。
岗位分析和绩效考核：岗位分析和绩效考核是将人力资源战略转化为员工日常工作的关键环节。岗位分析需要明确员工的工作职责和能力要求，绩效考核需要将员工的工作绩效与公司的战略目标进行对接。比如，如果公司的战略目标是提高销售额，那么可以将员工的销售业绩作为绩效考核的重要指标。
培训和发展：培训和发展是将人力资源战略转化为员工日常工作的重要手段之一。公司需要根据员工的能力和潜力制定培训和发展计划，帮助员工提升能力，适应公司的战略目标。比如，如果公司的战略目标是开拓新市场，那么可以为员工提供相关的市场开拓培训。
以上是几个将人力资源战略落地到员工的日常工作中的建议，当然，具体实施需要根据公司的实际情况进行调整。
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