管理团队和激励员工是提高运营效率的关键因素。下面我将给出一些具体的方法和策略：
设定明确的目标和期望：管理者应该与团队成员一起设定明确的目标，并明确期望员工做出的贡献。这样可以激励员工专注于工作，并使他们了解他们所做的工作如何与组织的目标相关联。
提供有效的沟通和反馈机制：管理者应该与团队成员保持良好的沟通，并提供及时的反馈。定期进行个别会议和团队会议，让员工了解他们的工作表现如何，提供肯定和建设性的反馈。此外，建立一个开放的沟通渠道，让员工可以随时向管理者提出问题和建议。
提供发展机会和培训：员工往往希望能够不断地学习和发展自己的技能。因此，管理者应该提供培训和发展机会，帮助员工提高专业知识和技能。这样不仅可以激励员工，还能提高他们的工作效率和质量。
建立奖励和认可制度：奖励和认可是激励员工的重要方式。管理者可以建立奖励制度，如月度或季度奖金、表彰等，以鼓励员工取得优秀的业绩。此外，及时认可员工的努力和成果，可以增强他们的动力和工作满意度。
促进团队合作和协作：团队合作是提高运营效率的关键。管理者应该鼓励员工之间的合作和协作，建立一个支持和鼓励团队合作的文化。可以通过组织团队建设活动、设立团队目标等方式来促进团队合作。
提供适当的工作条件和资源：员工需要适当的工作条件和资源才能发挥他们的最佳水平。管理者应该确保员工有足够的时间和资源来完成工作，并提供必要的支持和协助。
综上所述，通过设定明确的目标、提供有效的沟通和反馈、提供发展机会和培训、建立奖励和认可制度、促进团队合作和协作以及提供适当的工作条件和资源等方法，管理者可以有效地管理团队和激励员工，提高运营效率。