在团队中创造有利于预防和处理数码痴呆症的工作环境，可以采取以下几点措施：
建立健康的工作文化：鼓励团队成员定期休息、锻炼身体、保持社交活动，避免长时间盯着电子设备。
提供培训和教育：向团队成员提供关于数码痴呆症的培训和教育，让他们了解症状、预防方法和处理策略。
制定合理的工作时间安排：避免加班过多，合理安排工作时间，提倡工作与生活的平衡。
提供必要的工具和资源：为团队成员提供适当的工作设备和工作环境，减少数码痴呆症的潜在风险。
鼓励团队成员交流与合作：建立良好的团队合作氛围，鼓励团队成员相互交流、分享经验，共同解决数码痴呆症带来的问题。
设立“数码断档”时间：鼓励团队成员在工作中设立一些“数码断档”时间，远离电子设备，进行放松和休息。
以上措施可以帮助团队成员预防和处理数码痴呆症，建立一个有利于健康工作的环境。
例如，某公司在员工培训中加入了有关数码痴呆症的内容，同时设立了定期的健康活动，鼓励员工参与。在实际工作中，公司也制定了灵活的工作时间安排，以及提供良好的工作设备和环境。这些举措使得员工更加健康、积极地投入工作，减少了数码痴呆症带来的负面影响。