在人力资源制度的执行中，不同部门之间可能会存在利益冲突和竞争，而这些冲突往往会影响到制度的实施和执行效果。为了协调各部门之间的利益关系，可以采取以下措施：
制定明确的制度和规范。制定明确的制度和规范可以约束各部门的行为，防止出现利益冲突和竞争。比如，制定明确的绩效考核制度、奖惩制度等，使各部门的利益得到平衡和保障。
加强沟通和协调。加强各部门之间的沟通和协调，及时发现问题并进行解决。可以举行定期会议，交流各自的工作进展和存在的问题，共同商讨解决方案。
引入第三方评估机构。引入第三方评估机构，对各部门的工作进行评估和监督，以确保各部门的行为符合制度和规范。
提高管理人员的素质。提高管理人员的素质，使其具备更好的协调和决策能力，能够妥善处理各部门之间的冲突和竞争。
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