企业文化价值是企业吸引和留住人才、提高员工绩效、提高客户满意度和促进持续发展的关键因素。以下是一些方法，可以帮助企业创造和维护强有力的企业文化价值。
定义和传达价值观：企业价值观是企业文化的核心，明确的价值观能够为员工提供指导和方向，同时也能够吸引具有相同价值观的人才。传达价值观的方式可以是内部培训、员工手册、企业宣传等。
激励员工：企业文化应该鼓励员工创新和发展，同时也应该为员工提供更多的机会和奖励，以激励他们为企业创造更多的价值。
建立良好的沟通渠道：良好的沟通渠道可以帮助员工更好地理解企业文化和价值观，同时也能够让员工更好地表达自己的想法和意见。
建立激励机制：建立激励机制可以激励员工为企业创造更多的价值。这些激励可以是经济的，比如奖金和股票，也可以是非经济的，比如提供更多的培训和晋升机会等。
多元化文化：多元化文化可以吸引不同背景的人才，同时也可以加强员工之间的相互理解和合作。企业应该尊重不同文化和价值观，同时也应该积极地推广多元化文化。
总之，企业文化价值是企业可持续发展的关键因素，企业应该积极创造和维护强有力的企业文化价值。