传统经济形态与现代经济形态是在经济发展过程中不同阶段的表现。传统经济形态主要指的是农业经济或手工业经济，而现代经济形态则是指工业经济或服务业经济。
传统经济形态的特点是劳动密集型和资源依赖性强。在农业经济中，人们主要依靠耕种和养殖来维持生计，经济活动在农村进行，生产方式和生活方式相对简单。在手工业经济中，人们依靠手工制造产品，生产规模较小，生产效率低下。
而现代经济形态的特点是资本密集型和科技创新性强。在工业经济中，人们依靠机械化和自动化生产，生产规模大，生产效率高。在服务业经济中，人们提供各种服务，如金融、教育、医疗等，经济活动主要在城市进行。
管理者在适应和应对这种变化时，需要关注以下几个方面：
转型思维：管理者需要转变传统经济观念，从农业经济或手工业经济的思维方式转向工业经济或服务业经济的思维方式。要注重资本和科技的运用，提高生产效率和质量。
技能更新：由于现代经济形态需要更多的技术和专业知识，管理者需要不断学习和更新自己的技能，以适应新的经济环境。可以通过培训、学习课程和参加行业研讨会等方式来提高自己的专业素养。
创新管理方式：现代经济形态下，市场竞争激烈，管理者需要具备创新的管理思维和管理方式。可以引入先进的管理理念和方法，如精益生产、敏捷管理等，以提高企业的竞争力和适应性。
建立合作伙伴关系：现代经济形态下，企业之间的合作和联盟非常重要。管理者需要建立良好的合作伙伴关系，与供应商、客户、竞争对手等进行合作，共同推动产业链的发展。
市场营销策略：现代经济形态下，市场需求和消费者行为发生了很大变化，管理者需要制定适应市场变化的营销策略。可以通过市场调研、品牌建设、定价策略等手段来满足客户需求并提升企业竞争力。
总之，管理者在适应和应对传统经济形态与现代经济形态的变化时，需要转变思维方式、更新技能、创新管理方式、建立合作伙伴关系和制定适应市场变化的营销策略。只有不断适应变化，才能在竞争激烈的现代经济环境中保持竞争力。