公司规模的变化对人力资源制度有很大的影响。随着公司规模的扩大和变化，人力资源制度也需要不断地优化和调整，以适应新的业务需求和市场环境。下面具体分析一下公司规模变化对人力资源制度的影响：
招聘与用人：随着公司规模的扩大，招聘和用人的方式也会发生变化。在初始阶段，公司可能会采取广告招聘、内推和校园招聘等方式，但随着规模的扩大，公司需要建立专业的人力资源招聘团队，通过多种渠道进行招聘，包括招聘网站、社交媒体和招聘会等。
岗位设置：随着公司规模的扩大，岗位的设置也会更加细化和专业化。公司需要对不同岗位进行详细的职责描述和薪酬体系设计，以吸引和留住人才。同时，也需要建立完善的晋升和晋级机制，为员工提供发展和成长的机会。
培训和发展：随着公司规模的扩大，培训和发展也会变得更加重要。公司需要建立完善的培训体系，包括内部培训、外部培训和职业发展规划等，以提高员工的综合素质和专业能力，为公司的发展提供有力的支撑。
绩效考核：随着公司规模的扩大，绩效考核也会变得更加复杂和重要。公司需要建立科学的绩效考核体系，包括目标设定、绩效评估和绩效激励等，以激发员工的工作积极性和创造力，提高公司的绩效水平。
总之，公司规模的变化对人力资源制度有很大的影响，公司需要根据实际情况不断地优化和调整人力资源制度，以适应新的业务需求和市场环境。