人力资源制度的执行力是企业管理的重要一环。以下是一些方法来保证人力资源制度的执行力：
1.明确制度：人力资源制度必须是清晰明了的，包括各项政策、流程、程序和责任等，员工必须知道他们的权利和义务。制度的执行要确保符合法律法规和公司文化。
培训教育：只有制定了制度还不够，还需要对员工进行培训，让他们了解制度的内容、意义和执行方法。通过培训，员工可以更好地理解人力资源政策和流程，增强他们的执行力。
监督检查：定期对制度执行情况进行监督检查，及时发现问题并纠正。同时，要及时给予表扬和奖励，激励员工遵守制度。
激励措施：制度的执行需要激励措施，比如奖惩制度、晋升机制等，以激励员工遵守制度。
管理者的示范作用：管理者必须要以身作则，遵守企业制度并要求下属遵守。只有管理者率先遵守制度，才能赢得员工的信任和尊重。
关于人力资源制度的执行力，可以参考以下引证来源：
1.《人力资源制度的落实与完善》（职业教育研究，2019）
2.《企业人力资源管理制度执行力研究》（商业经济与管理，2020）