制定人力资源战略需要与企业战略相结合，这样才能为企业提供有力的支持，以下是具体步骤：
1.了解企业战略：首先需要了解企业的战略目标和战略方向，包括企业的发展阶段、市场定位、竞争环境等，这将对人力资源战略的制定产生重要影响。
2.分析企业的人力资源现状：分析企业当前的人力资源现状，包括员工数量、岗位分布、员工素质、薪酬福利等，以此为基础对人力资源战略进行制定。
3.制定人力资源战略：在了解企业战略和分析人力资源现状的基础上，制定符合企业战略的人力资源战略，包括人才招聘、培训发展、绩效管理、薪酬福利等各个方面。
4.实施人力资源战略：将人力资源战略落实到具体的实施计划中，包括招聘计划、培训计划、绩效考核计划等，确保人力资源战略能够真正服务于企业发展的实际需要。
人力资源战略的制定需要考虑企业的长期发展目标和战略规划，并根据企业内外环境的变化及时调整和修正。同时，需要注重与企业其他部门的协同配合，确保人力资源战略的顺利实施。
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