数码设备在工作中的使用已经成为现代职场的常态，但过度依赖数码设备可能导致数码痴呆症的发生，表现为注意力不集中、记忆力减退、沟通能力下降等问题。为了避免数码痴呆症的发生，管理者可以采取以下措施：
制定合理的使用规定：制定公司的数码设备使用规定，明确工作时间内和工作之外的使用规定，避免过度使用数码设备。
提倡定期休息：鼓励员工定期进行休息，远离数码设备，可以进行眼保健操、散步等活动，有助于缓解数码疲劳。
培训员工正确使用数码设备：开展关于正确使用数码设备的培训，教育员工如何合理利用数码设备提高工作效率，同时避免过度使用。
提供多样化的工作方式：为员工提供多样化的工作方式，如灵活的工作时间安排、远程办公等，让员工有机会远离数码设备，减少数码痴呆症的发生。
建立健康的工作文化：倡导健康的工作文化，包括鼓励面对面沟通、限制会议时间、提倡团队活动等，减少对数码设备的依赖。
除了以上措施，管理者还可以通过具体案例说明数码痴呆症对工作效率和员工健康的影响，引起员工的重视和警惕。通过以上措施和方法，管理者可以有效地帮助员工合理利用数码设备，避免数码痴呆症的发生，提高工作效率和员工健康水平。