组织结构优化是组织管理中的一个重要环节，其目的是为了提高组织的效率、协调性和沟通效率。以下是几点建议，帮助管理者确保组织结构优化后的协调性和沟通效率：
1.明确组织目标和职责，建立有效的沟通机制。管理者需要明确组织的整体目标和各部门的职责，根据职责和目标建立相应的沟通机制，例如定期召开部门会议、跨部门沟通会议等，以保证信息畅通，协调工作。
2.建立有效的跨部门协作机制。组织结构优化后，各部门的职责和工作重心可能会发生变化，需要建立有效的跨部门协作机制，以便各部门之间能够顺畅协作，共同完成组织目标。
3.培训员工的沟通技巧。管理者需要为员工提供相关的沟通培训，例如提高交流技巧、学习合作技能、提高解决问题的能力等，以便员工能够更好地与同事、上级和下属进行沟通。
4.采用信息化手段，提高沟通效率。信息化手段可以提高沟通的效率和准确性，例如使用电子邮件、即时通信软件、协同办公平台等。通过这些工具，员工可以更快捷地进行信息交流和共享。
以上是几点建议，帮助管理者确保组织结构优化后的协调性和沟通效率。但需要注意的是，组织结构优化是一个长期的过程，需要不断地调整和完善，才能够达到最优状态。