人力资源制度是企业管理中非常重要的一部分，它涉及到企业的员工招聘、培训、激励、管理、评估等方面。如何将人力资源制度与企业战略相结合，可以从以下几个方面入手：
了解企业战略：企业战略是企业发展的总体规划，人力资源制度需要根据企业战略来制定。管理者可以通过与高层领导沟通、参加公司会议和课程等方式，深入了解企业的战略发展方向，为人力资源制度的制定提供依据。
制定符合企业战略的人力资源制度：制定人力资源制度需要考虑企业的战略目标和人才需求，制订相应的人力资源招聘、培训、激励、管理、评估等制度，确保这些制度能够支持企业战略的实现。
激励与奖励：制定与企业战略相适应的激励与奖励制度可以促进员工的积极性和创造性，进而推动企业的发展。例如，对于营收增长目标明确的企业，可以设立销售额奖励制度来激励销售人员的业绩。
培训与发展：企业战略的实现需要具备相应的人才，因此培训与发展制度也是人力资源制度中非常重要的一部分。管理者可以根据企业战略和员工的实际情况，制订相应的培训与发展计划，提高员工的能力和素质，为实现企业战略提供有力保障。
定期评估和优化：企业战略是动态变化的，人力资源制度也需要随之调整。因此，管理者需要定期对人力资源制度进行评估和优化，根据企业战略的变化和员工的反馈，及时调整人力资源制度，确保其与企业战略相一致。
总之，人力资源制度与企业战略相结合是企业管理中非常重要的一环。只有制定符合企业战略的人力资源制度，才能够真正实现企业的发展目标。