在人力资源管理中，保障员工权益和福利是一个重要的方面。以下是一些应对措施：
1.合理薪酬制度：建立公平、透明的薪酬体系，根据员工的工作表现、能力和贡献进行薪酬评估和调整。确保员工获得公平的薪酬，提高员工的工作积极性和满意度。
2.福利计划：提供多样化的福利计划，例如医疗保险、意外险、退休计划、子女教育补贴等。根据公司的财务状况和员工需求，制定合适的福利政策，提供综合保障。
3.员工发展：为员工提供培训和发展机会，帮助他们提升技能和职业能力，实现个人成长和职业发展。建立绩效评估体系，根据员工的表现和发展需求，设定晋升和晋级机制。
4.工作生活平衡：重视员工的工作和生活平衡，灵活安排工作时间和休假制度，提供弹性工作方式，例如远程办公、弹性工作时间等。关注员工的身心健康，提供健身设施和心理咨询服务。
5.员工参与决策：建立员工参与决策的机制，例如员工代表大会、员工意见反馈渠道等。听取员工的意见和建议，让员工参与公司的决策过程，增加员工的归属感和参与感。
6.沟通和沟通：加强与员工的沟通和沟通，定期进行员工满意度调查和反馈，了解员工的需求和问题。及时解决员工的困扰和疑虑，增强员工对公司的信任和忠诚度。
总之，保障员工权益和福利是企业人力资源管理的重要任务，通过合理的薪酬制度、福利计划、员工发展、工作生活平衡、员工参与决策以及沟通和沟通等措施，可以有效提升员工的工作积极性和满意度，增强员工对公司的忠诚度和凝聚力。