经济形态是指经济活动的组织方式和结构，包括传统经济、计划经济和市场经济等。不同的经济形态对企业管理产生不同的影响。
首先，传统经济形态下，经济活动主要以农业为主，产业结构单一，资源配置由习俗和传统决定。在这种形态下，企业管理一般较为简单，以家族企业为主导，管理方式较为传统，决策权集中在家族成员手中。企业管理的核心是维持家族利益，较少注重市场竞争和创新。
其次，计划经济形态下，经济活动由政府计划和指导，资源配置由计划部门决定。在这种形态下，企业管理受到政府的指导和控制，企业经营决策受到计划的限制，市场竞争有限。企业管理的核心是执行国家计划，注重资源的合理配置和效率的提高。
最后，市场经济形态下，经济活动由市场供求关系决定，资源配置由市场机制决定。在这种形态下，企业管理面临更加激烈的市场竞争和不确定性。企业管理需要注重市场营销、产品创新、人力资源管理等方面的能力，灵活应对市场变化。同时，市场经济形态下的企业管理注重效益和利润的最大化，需要更加注重经营效率和财务管理。
综上所述，不同的经济形态对企业管理产生不同的影响。在传统经济和计划经济形态下，企业管理注重稳定和资源配置的合理性；而在市场经济形态下，企业管理则注重市场竞争和效益的最大化。管理者需要根据所处经济形态的特点，灵活调整管理策略和方法，以适应不同的经济环境。