预算制定中如何应对突发情况？

来源：筏尚旅游网

在制定预算时，管理者应该考虑到可能出现的突发情况，以便及时应对。以下是一些建议：

1.建立紧急备用基金：在预算中留出一定比例的资金作为紧急备用基金，用于应对突发事件，如市场波动、自然灾害等。

2.灵活调整预算：预算应该具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整。管理者可以设定一些灵活的预算项目，以便在出现突发情况时能够及时调整预算。

3.制定危机管理计划：在预算制定过程中，考虑到可能出现的各种风险和危机，制定相应的危机管理计划。这样在发生突发情况时，能够有条不紊地进行处理。

4.加强沟通与协调：预算制定过程中，管理者应与各部门密切沟通，了解各部门的实际需求和情况，协调各部门之间的关系，以便更好地应对突发情况。

5.定期审查和监控预算执行情况：定期审查和监控预算执行情况，及时发现问题并进行调整。如果出现突发情况，也能够及时作出反应。

案例分析：某公司在预算制定时考虑到了可能出现的市场变化，将一部分资金留作备用基金。当市场发生剧烈波动时，公司通过使用备用基金进行调整，成功化解了危机，保证了公司的正常运营。