在开放式团队中，决策过程是一项关键任务，它需要通过充分的讨论和参与来确保团队成员的参与度和归属感。以下是一些关于如何进行决策的步骤和建议：
1.明确决策的目标和范围：在开始决策过程之前，确保团队对决策的目标和范围有清晰的理解。这将有助于团队成员在讨论中集中注意力，并为他们提供一个明确的方向。
2.收集信息和意见：在做出决策之前，收集尽可能多的信息和意见是至关重要的。可以通过访谈、问卷调查、研究报告等方式来收集不同的观点和数据。团队成员也可以被鼓励在会议上分享他们的观点和经验。
3.讨论和辩论：团队成员应该被鼓励在决策过程中积极参与讨论和辩论。这有助于提高团队的创造力和思考能力，并促进不同观点的交流。在讨论过程中，团队领导者应该保持中立，并促使每个成员发表自己的意见。
4.权衡利弊：在做出决策前，权衡利弊是必要的。团队应该考虑决策的影响和后果，并评估每个选择的优点和缺点。这将有助于团队成员做出明智的决策，并减少不必要的风险。
5.共同决策：在开放式团队中，共同决策是非常重要的。这意味着团队成员应该以合作的态度来寻找共同的解决方案，而不是通过多数表决来决定。共同决策能够提高团队的凝聚力和协作能力，并增加决策的可持续性。
6.实施和跟踪：一旦决策被做出，团队应该制定一个实施计划，并跟踪决策的执行情况。这可以通过设立目标和指标来实现，并定期评估决策的有效性和效果。如果决策需要调整或修改，团队应该及时采取行动。
总而言之，在开放式团队中进行决策需要充分的讨论和参与，明确目标和范围，收集信息和意见，权衡利弊，共同决策，并跟踪实施。这些步骤可以帮助团队成员在决策过程中发挥积极的作用，并最大限度地提高决策的质量和可持续性。