主管岗位说明书篇22

来源：筏尚旅游网

　　直接上司：生产主管(经理) 直接下属：装配车间所有生产人员工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标

　　工作内容：

　　1、及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

　　2、对装配车间生产现场 5S 定置管理负责。

　　3、传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

　　4、对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

　　5、积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

　　6、对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

　　7、积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。

　　8、对生产过程中,组装产品的质量负责。

　　9、对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

　　10、负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

　　11、负责安排、调整生产计划和产品的换线工作，以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

　　13、负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

　　14、跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配生产现场不滞流，不待产。

　　15、对下属人员落实岗位责任制，任何人不能用权谋私，假公济私，损害公司利益。

主管岗位说明书 篇22