1、检查下属员工的出勤状况，合理调度人力，控制人事成本;
2、按照上级部门要求，负责实施工程改造;指导项目工程施工，控制工程成本;
3 、与市政、公用事业、水、电、气、电信等单位建立良好工作关系，保证项目处良好的外部环境;
4、编制年度房屋建筑物、工程设备、公共设施调查报告，对房屋、设备、公用设施、公用管线的维修计划进行草拟提交经理批准后予以实施，按预防性保养计划带领员工实施，并记录工作状况;
5、了解员工思想动态，并教育引导，制订并开展部门业务培训;帮助员工提高技能，贯输规范工作程序;
6、参与前期介入，验收接管工作;建立设备清单，设备档案;
7、熟悉物业项目规划、房屋结构、公用设施、设备、种类、分布，建立健全设备台帐，落实责任人，做到帐、物相符。掌握各类管线走向、位置，使用状况和国家相关安全要求相符。