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年度表彰会议组织方案

来源:筏尚旅游网

  20xx年即将过去,科比特在过去的一年里,经历了汗水、收获了感动、取得了成绩。总结过去,计划未来,为了表彰科比特全体人员在这年里为科比特的事业所做出的贡献;为了表彰先进,激励士气,鼓舞干劲;为了进一步推动全体人员的工作积极性,为科比特的事业继续努力。

  一、会议主题:勇攀高峰飞跃梦想

  二、会议目的:20xx年年度总结暨颁奖典礼。

  三、会议时间:20xx年01月16日星期一下午13:30---18:30分

  四、活动地点:园区报告厅

  五、参会人员:公司全体人员五、活动流程:

  1、13:00—13:30分人员到位、进场、就座、播放进场音乐;

  2、13:30分,主持人宣布会议准时开始。

  3、会议首先请常务副总经理刘庆文做为本次会议致词。(10分钟)

  4、播放公司20xx年主要事件宣传片。(5分钟)

  5、请副总经理彭宇致词并做20xx年工作部署情况汇报。(10分钟)

  6、各部门主管就各部门工作进行汇报、总结。

  各部门主管就部门20xx年的工作进行汇报、总结,并规划20xx年部门整体工作。(时间:50分钟)

  依次为:生产部质检部新能源生产部新能源副总工程技术部大客户部市场部市场总监财务部总经办商务部

  7、总经理发言

  湖南科比特集团有限公司0731-

  请公司总经理郭贵雄做20xx年年度总结及20xx年年度计划,就公司今后的发展前景及规划做大致的介绍。(时间:10分钟)

  8、颁奖仪式正式开始。

  第一部分:首先颁发部门优秀员工奖(时间:40分钟)

  奖项部门采购市场部新能源质检部优秀员工生产部商务部工程技术部财务部总经办姓名刘勇刘艳娟向思江彭航张倩王艳刘浩王霞赵文冷武彭波刘堤权夏莉丽许铮(由主持人一一宣读各获奖人员,依次上台,由颁奖嘉宾对获奖者进行颁奖并合影留念,然后颁奖嘉宾先下台,获奖者发表获奖感言三分钟,如此进行。最后请所有获奖者以及颁奖嘉宾上台合影留念。)

  第二部分:接着颁发年度优秀组织管理奖、年度奉献奖、销售精英奖、年度新星奖、年度服务奖五个奖项。(时间:20分钟)

  依次为:

  奖项年度新星奖年度优秀组织管理奖年度奉献奖年度服务奖销售精英奖

  姓名

  第三部分:其次颁发优秀部门奖(时间:20分钟)依次为:

  优秀部门新能源商务部生产部质检部财务部(由主持人一一宣读各获奖部门,依次上台,由颁奖嘉宾对获奖部门进行颁奖并合影留念,然后颁奖嘉宾先下台,无需发言!如此进行。最后请所有获奖者以及颁奖嘉宾上台合影留念。)

  第四部分:最后颁发优秀部门主管奖(时间:20分钟)依次为:

  9、汇演活动(部门展示PK,事先预交50元/位的PK金)(时间:80分钟)

  A、奖项设置:一、二、三名(分别予以奖金20__、1500、1000)优秀奖5名,奖金500元

  B、评奖规则:按队形、整齐度、创新创意、服装道具、精神面貌五个方面。

  10、最后,会议结束,集体大合影,前往满天红处会餐。(时间:20分钟)预计18:30活动结束。

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